Vision et stratégie

Notre vision est celle d'un monde plus propre.
Nous accompagnons les consommateurs et la société civile vers ce monde plus propre. Notre rôle est d’accélérer le changement en repensant le système énergétique, en renforçant une utilisation efficiente des ressources et en offrant des solutions intelligentes.

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Changer là où c'est important - dans un paysage énergétique de plus en plus complexe

Il est difficile de prédire l'évolution des marchés de l'énergie, de la technologie et du cadre réglementaire : l'avenir est plus incertain et le développement plus rapide que jamais. Pour autant, l'incertitude est susceptible de créer de nouvelles opportunités commerciales. La décarbonisation est profondément ancrée dans notre ADN et, à l'avenir, nous aurons de plus en plus besoin d'énergie à faible teneur en CO2 pour assurer un remplacement des énergies fossiles dans les transports, l'industrie, le chauffage et la climatisation, les années 2020 seront pour nous celles de l’électricité.

Pour avancer, nous devons intelligemment insuffler le changement là où il est le plus nécessaire : lutter contre le changement climatique, améliorer en continu notre excellence opérationnelle, créer de la valeur à partir des investissements significatifs que nous avons réalisés et assurer une croissance ciblée, tant dans nos activités actuelles que dans les nouvelles.

Les priorités stratégiques de Fortum pour la décennie électrique à venir

Nous sommes bien positionnés dans la transition énergétique en cours vers un monde décarboné. Nos priorités stratégiques dans les prochaines années visent la compétitivité de nos activités et une croissance ciblée.

1. Poursuivre l'excellence opérationnelle et une flexibilité accrue
- Assurer une performance en ligne avec nos benchmarks
- Se concentrer sur les cashflows et une utilisation raisonnée de notre bilan

2. Assurer la rentabilité de nos investissements, et optimiser notre portefeuille d'actifs
- Augmenter notre valeur d'actionnaire dans Uniper
- Optimiser notre portefeuille d'actifs pour nous adapter au changement de contexte économique

3. Favoriser une croissance ciblée dans la chaîne de valeur électrique
- Développer la production électrique sans carbone
- Créer de nouvelles offres pour nos clients

4. Préparer Fortum à saisir les opportunités économiques futures
- Créer de nouvelles activités génératrices de revenus indépendants du prix de l'électricité
- S'appuyer sur une logique industrielle et les synergies avec les activités et compétences actuelles

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